Hoy os traemos un invitado especial que estamos seguros que muchos conoceréis: Molo Cebrián, el podcaster que te ayuda a entender la mente para conocerte mejor y conectar con los demás a través de la comunicación afectiva.
Sigue leyendo y descubre de la mano de nuestro protagonista qué es la comunicación efectiva, el síndrome del impostor y mucho más sobre psicología y sociología gracias a nuestra charla.
¿Quién es Molo Cebrián?
Tenemos el placer de entrevistar a uno de los podcaster más reconocido del mundo de la psicología en España y Latinoamérica, Molo Cebrián. Si aún no sabes quién es, seguramente sí conozcas el podcast que presenta y produce desde 2017: Entiende Tu Mente, el programa de audio enfocado en psicología más escuchado en español.
Primero, conozcamos un poco más a su creador, Molo Cebrián, y su trayectoria en el mundo podcast. Comenzó produciendo el primer podcast en castellano lanzado con Spotify Studios llamado Una a la semana, lo que le posiciona como precursor de este formato. Le cogió el gusto y realizó y presentó el primero narrativo sobre el trastorno bipolar junto a Carlos Mañas y Podium Studios.
Todo esto llevó a Molo Cebrián a conectar con el mundo de la psicología y se animó a comenzar a cursar el grado de esta disciplina para descubrir más el sorprendente mundo de la mente humana y aprender para transmitir la importancia de la comunicación efectiva.
Actualmente co-dirige el podcast Volver a empezar de la organización sin ánimo de lucro Acnur España y al mismo tiempo que desarrolla su proyecto más personal también en formato podcast llamado Saliendo del Círculo.
Esta trayectoria tan increíble en este formato ha dado sus frutos, ya que ha sido premiado con el Ondas a su trayectoria en los Premios Ondas Globales del Podcast.
Sobre su podcast más exitoso, Entiende tu mente, podemos decir que, en un formato de apenas veinte minutos, aborda temas de la naturaleza humana y su mente que nos ayudan a comprendernos mejor. Además, Molo Cebrián nos ofrece herramientas para saber enfrentarnos a situaciones cruciales como aceptar el pasado, buscar equilibrio entre el ocio y el trabajo o cómo relacionarnos con los demás a través de la comunicación efectiva.
Este último término es el que vamos a abordar hoy como cabecera y tenemos al mejor guía para hablar de qué es la comunicación efectiva en el trabajo o la comunicación efectiva en público, así como la comunicación asertiva.
¿Qué es la comunicación efectiva?
Empecemos por el principio definiendo exactamente qué es la comunicación efectiva. Para ello, debemos saber que cuando los humanos optamos por la gama de grises en nuestras definiciones, planteamientos u opiniones, conseguimos ser más tolerantes con las personas que nos rodean y con nosotros mismos. Aunque esto es complicado ya que solemos optar por los extremos, el blanco y el negro, para simplificar.
A pesar de ello, cuando lo conseguimos, se produce la comunicación asertiva, ser capaz de decir nuestras necesidades sin dejar de validar y escuchar a la otra persona y, por tanto, de esta forma conseguimos la comunicación efectiva. Haces llegar tu mensaje, o un gran porcentaje de él, sin interferencias o posibilidad de interpretaciones.
Podemos dejar a un lado la falta de empatía y llevar a un punto en común equidistante con nuestro entorno ya sea laboral, social o familiar.
Para seguir hablando de la qué es la comunicación efectiva y las técnicas de comunicación efectiva, sigue leyendo las palabras de Molo Cebrián que te traemos, el podcaster de Entiende tu mente.
Comunicación asertiva, y escucha activa
Como comentábamos antes, la comunicación asertiva es básica para conseguir la comunicación efectiva y requiere de fuerza mental.
Según nos cuenta nuestro protagonista, Molo Cebrián, el leitmotiv de nuestro actual tema es la siguiente frase: «tienes derecho a cambiar de opinión». Forma parte de la lista de derechos asertivos que tenemos y muchos no conocemos. En la convivencia y nuestro día a día se pueden producir situaciones tensas que nos empujan en ocasiones a una mala comunicación y frena nuestro entendimiento. Nuestra forma de hablar, ya sea muy directa y posiblemente agresiva en ocasiones o débil y pasiva, puede hacer que la comunicación efectiva quede a un lado.
Debemos ser capaces de expresar nuestros sentimientos, necesidades e ideas al mismo tiempo que damos espacio a la otra persona a mostrar su punto de vista y emociones. Con la escucha activa del otro y dándonos espacio para mostrar nuestra opinión sin miedo podemos llegar a entender qué es la comunicación efectiva
Técnicas de comunicación efectiva
Nuestra forma de entender e interiorizar el entorno y lo que este nos cuenta es simplificar. Por este motivo, tomamos decisiones optimizando el tiempo con la información que percibimos o recibimos en primer lugar, lo que en psicología llamamos atajos heurísticos.
En este sentido se puede ver afectada la comunicación efectiva, por ello, como bien dice Molo Cebrián, lo que soluciona todo es el diálogo, la conversación. Un diálogo en el que dos personas pueden hablar al mismo nivel.
Otra de las técnicas primordiales para hacer posible la comunicación efectiva es la capacidad de escuchar o la llamada escucha activa. No quedarnos únicamente en nuestro planteamiento, sino estar abiertos a tener en cuenta la otra persona.
Gestión de conflictos a través de la comunicación efectiva
Partimos de la siguiente afirmación de nuestro protagonista Molo Cebrián sobre la comunicación efectiva: «La responsabilidad de que el mensaje sea recibido correctamente es del emisor». Es decir, está en nuestra mano conseguir técnicas de comunicación efectiva para que nuestro mensaje llegue correctamente y evitar crisis o conflictos.
Molo Cebrián comenta que, al ser seres sociales, es totalmente normal encontrarnos con estas situaciones de conflicto que comentamos. Sin embargo, destaca la asertividad para una buena gestión de estas situaciones como técnica de comunicación efectiva. Y, aunque no siempre seamos capaces de alinear opiniones con otras personas, simplemente debemos tener presente el respeto al interlocutor, proyectando empatía y potenciando el autocuidado.
En la gestión de conflictos a través de la comunicación efectiva siempre nos encontramos dos polos opuestos muy reconocidos en psicología; uno son las personas que presentan el síndrome del impostor y las otras son las que presentan el efecto Dunning Kruger.
Las primeras personas, como comenta Molo Cebrián, son aquellas sienten que les falta conocimiento sobre temas en los que operan, es decir, personas que se infravaloran y no saben gestionar la incertidumbre correctamente. Las segundas personas son aquellas que, aunque tengan conocimientos básicos sobre un tema en concreto, piensan que son expertos y tienden a considerar que siempre llevan la razón.
Estos dos polos opuestos deben conocer sus limitaciones así como valorar su conocimiento para entenderse, escucharse y escuchar también al otro. Elemento clave en la gestión de conflictos para favorecer la comunicación efectiva.
En definitiva, solo cuando escuchamos a los demás y a nosotros mismos, somos capaces de conectar.