Telefonica logo
  1. Home
  2. Aprende
  3. Las claves para emprender generando…

Las claves para emprender generando networking

García Aranyos

· Emprendedor

Llega a Mejor Conectados Adrián García-Aranyos, presidente de Endeavor, la organización de emprendedores con mayor reconocimiento internacional.

García-Aranyos nos ayudará a entender cómo funciona el ecosistema emprendedor, dándonos las claves para movernos dentro de él. Para ello, Adrián nos explicará la importancia del networking o cómo las startups son el modelo de negocio por excelencia si a innovación nos referimos.

El emprendedor, ¿nace o se hace?

Adrián García-Aranyos se pregunta, ¿el emprendedor nace o se hace? Así, en base a su experiencia, se ha dado cuenta de que es un poco de ambos. Hay emprendedores que “nacen”, ya que vienen de familias con tradición emprendedora y luego están los que vieron una oportunidad y fueron a por ella.

El presidente de Endeavor, destaca tres factores como denominador común entre ambos grupos.

Por un lado la edad. Existe socialmente la idea del emprendedor joven, gente de 20 años, aunque lo cierto es que lo habitual es encontrar emprendedores más cercanos a los 40 años, con experiencia en puestos directivos en grandes empresas o, incluso, en otras startups. Por otro lado, es frecuente encontrar a emprendedores que han vivido fuera por diferentes motivos, por lo que han estado muy expuestos al mundo exterior, algo que les convierte en ciudadanos globales. Y, por último, al tener experiencia previa, saben encontrar las oportunidades en nuevos nichos, ya que reconocen muy bien las oportunidades que ofrece el mercado, dejando de lado sus carreras para ir a por ella.

¿Qué es una startup?

Cuando hablamos de una startup, nos referimos a aquellas empresas de base tecnológica cuyos modelos de negocio son innovadores y con un alto potencial de crecimiento.

Adrián García-Aranyos nos habla mucho del concepto “startups” y es que es un tipo de negocio en auge donde la creatividad y la disrupción respecto a los mercados ya existentes es claramente visible.

Las claves para emprender de Adrián García-Aranyos, presidente de Endeavor

Bajo su larga experiencia dentro de este tipo de entorno laboral, Adrian García-Aranyos, presidente global de Endeavor, nos da una serie de puntos a tener en cuenta a la hora de emprender.

Tres consejos que debes conocer para la creación de startups

Para Adrián García-Aranyos, estas serían las tres cosas que sí deberías hacer si quieres emprender y crear tu propia startup:

  • Rodearte de gente: ser capaces de buscar a esas personas que saben de lo que están hablando, que conocen el sector. En definitiva, conectar con expertos, porque es probable que el emprendedor no pueda sacar adelante si no trabaja en equipo.
  • Exponer tu idea: una vez se ha establecido esta conexión, exponer la idea detalladamente, explicar qué es lo que se va a hacer, cómo se va a hacer, cómo se va a enfrentar a ello. Un paso necesario para que el proyecto emprendedor alcance el éxito, ya que de esta manera se conocerán las fortalezas y debilidades de la startup.Además, García-Aranyos nos recuerda que no hay ideas malas, puede que algunas nos parezcan muy simples, pero la persona que las está ejecutando realmente sabe qué hacer para que tengan éxito. Por su experiencia, hay que saber escuchar y, sobre todo, no menospreciar ninguna idea.
  • Saber recibir feedback: hay que estar preparado para recibir una respuesta negativa o no deseada, ya sea porque no validan la idea o porque van a sugerir cambios drásticos para que el proyecto sea viable.

Los tres errores más comunes cuando un emprendedor inicia su startup

A través de los años, Adrián García-Aranyos se ha dado cuenta que casi todas las personas que se inician en el proyecto de crear una startup cometen siempre los mismos errores:

  • Obstinarse con llevar siempre la razón: este error puede tener consecuencias negativas, ya que no solo te limita profesionalmente sino también personalmente. Por eso, el presidente de Endeavor, aboga por una escucha activa y empática del entorno, donde es importante tener en cuenta la perspectiva de los demás, ampliando así, la visión de la idea inicial y adquiriendo posiblemente nuevas habilidades.
  • Pensar que sólo puedes con todo: para García-Aranyos es importante que el emprendedor sea consciente que es muy difícil que una única persona sea capaz de desarrollar toda la idea. Para ello, apuesta por formar un equipo bien estructurado y comprometido.
  • Pensar que te pueden robar la idea: ser honesto y abierto con tu equipo será clave para que el desarrollo de la startup sea el esperado. Por ello, García-Aranyos sostiene que sin confianza, el camino hacia el éxito será complicado.

Cómo recibir feedback

Recibir feedback puede ser un desafío, especialmente si el comentario es negativo. Por ello, el presidente de Endeavor, Adrián García-Aranyos, nos da algunos consejos con los que aceptar ese feedback y utilizarlo en nuestro propio beneficio.

  • Escucha activamente
  • Agradece el feedback
  • Pregunta para aclarar dudas
  • No te tomes el feedback de manera personal
  • Considera el feedback de manera objetiva

En resumen, aunque es un proceso complicado el asumir las diferentes opiniones, a la larga, sin duda es una oportunidad valiosa para crecer y mejorar.

¿Qué es el networking?

Cada vez se escucha más el término de networking, y es que, como dice Adrián García-Aranyos, presidente de Endeavor, es una de las mejores herramientas para crear tu propia red de contactos.

Hacer networking no solo te permite establecer conexiones y relaciones interpersonales importantes, sino que te permite también encontrar oportunidades de trabajo, información sobre un campo específico o conseguir recursos necesarios para tu startup.

Conectando emprendedores a través del networking

Para Adrián García-Aranyos, el ecosistema de emprendimiento a nivel global es muy abierto en comparación con otros como, por ejemplo, el ecosistema financiero. Pone en valor la conexión, fundamental, ya que es un mundo que siempre está muy predispuesto a establecer esos vínculos. El emprendedor debe saber escuchar y abrirse para ser capaz de conectar, para hacer networking con las personas necesarias para desarrollar su proyecto, personas que le facilitarán la creación de otras conexiones con más personas del ecosistema emprendedor.

Transcripción

00:01 Adrián García Aranyos Yo lo que sí que he aprendido es a nunca, nunca ver una idea como mala, saber escuchar sobre abrirme y luego sobre todo no menospreciar ninguna idea.

00:14 Adrián García Aranyos Mi nombre es Adrián García Años. Soy el presidente de Endeavor, una organización que se enfoca en apoyar a emprendedores de alto impacto a nivel global, con presencia en 40 mercados, más 2500 expendedores a nivel global y más de 5000 mentores.

00:27 Adrián García Aranyos Y en esencia, lo que hacemos es conectar. Somos una red, una red de contactos y nuestro, nuestro gran hito es poder conectar a emprendedores unos con otros y a gente dentro del ecosistema. Gente que ya lo ha hecho con gente que lo está haciendo y gente que tiene experiencia en ciertos sectores, con gente que no la tiene o que están buscando un poco validar lo que lo que están haciendo, ¿no?

00:54 Adrián García Aranyos Con el tema de emprendimiento siempre surge la pregunta de si el emprendedor nace o se hace. Y la verdad es que yo en estos casi diez años que llevo muy metido en este ecosistema, me he dado cuenta de que es un poco de ambos. Por un lado hay emprendedores que sí, que vienen de familias, de familias, de abuelos y de padres y de tíos, de emprendedores. Y luego otros que vieron una oportunidad y fueron a por ella.

01:13 Adrián García Aranyos Lo que sí que vemos como denominador común es una serie de factores. Por un lado, bueno, esta idea de que son empleadores de 20 años que van con un hoodie y zapatillas deportivas, pues es muy bonita. Pero la verdad es que son emprendedores que más son más cercanos a los 40 años que a los 20, así que ya tienen experiencia, por un lado. Por otro lado, casi todos han estado fuera. Han vivido fuera, ya sea porque se han ido de Erasmus o un intercambio, o porque los padres viajaban, o porque están muy expuestos al mundo exterior. Así que ya son ciudadanos globales.

01:42 Adrián García Aranyos Y luego lo tercero es que, al haber tenido experiencia previa, pues están muy enfocadas en un nicho, entonces saben muy bien la oportunidad y dejan de lado sus carreras para ir a por esa oportunidad, que es la que al final se convierte en emprendimiento.

02:00 Adrián García Aranyos De cara a emprender. Bueno, hay tres cosas que haría mejor y tres cosas que no, dentro de las tres cosas que haría, yo diría que lo primero es rodearse de gente, saber buscar esas personas que saben de lo que están hablando, que saben del sector, que saben de esa vertical. Una vez que las has encontrado, saber abrirte a ellos, exponer tu idea, decirlo con pelos y señales, que es lo que vas a hacer, cómo lo vas a hacer, cómo te vas a enfrentar a ello.

02:21 Adrián García Aranyos Y luego lo tercero, que a lo mejor lo más difícil es saber recibir el feedback. Porque al final lo que te pueden decir es muy duro. No te van a decir, no te van a validar la idea, a lo mejor te van a decir oye, está bien, pero tienes que cambiar por completo o tienes que enfrentarlo a una nueva forma. Y dentro de las cosas que no haría, bueno, lo primero es no obstinarse con que… Con que tengo la razón y que mi idea es la buena y que la forma en la que la estoy viendo es la correcta y saber adaptarse.

02:44 Adrián García Aranyos Lo segundo es no pensar que uno va a ser la persona que va a desarrollar absolutamente todo lo que la idea que tiene en mente, ya que al final es una labor de equipo y hay que saber que hay que rodearse de gente.

02:55 Adrián García Aranyos Y luego tres al abrirse a conectar, no pensar que eso va a suponer que le van a robar la idea. Y esto hay que tenerlo muy presente porque esto nos permite abrirnos y conectar de una forma honesta y abierta.

03:12 Adrián García Aranyos El tema del fracaso si que es una constante e incluso emprendedores que lo han hecho antes, siempre cuando están iniciando su siguiente empresa, piensan que van a que van a fracasar y ese miedo siempre está ahí. Y al final es una cuestión de “el momento”. La gente con la que te rodeas. Las situaciones de mercado sean las apropiadas. Pero. Pero ese miedo siempre está ahí, en todos, incluso en los más exitosos, los que vemos en los diarios y en la prensa y demás. Esos están siempre con esa, con esa idea en la parte de atrás. Lo importante al final es no dejarse vencer por ese miedo. Al final, muchos de estos éxitos están rodeados de fracasos previos y algunos de los éxitos que uno ve en los medios, pues a lo mejor sí que en verdad son fracasos o en los ojos de los inversores son los ojos de incluso el propio emprendedor. Así que también es una cosa de cómo se venden las cosas que ocurren.

03:56 Adrián García Aranyos Pero al final yo creo que lo más importante es no dejarse llevar por ese, por ese miedo al fracaso y desarrollar la idea sin ser suicida. Claro, esto es intentar ver cómo puedo, como puede hacerlo. Hay un libro muy bueno que habla, que habla del tema “el 10%” emprendedor de esta empresa de emprender, que básicamente habla de cómo una persona puede desarrollar su emprendimiento como una cosa en el lado y dedicar un 10% su tiempo. Entonces, yo diría que una primera forma de poder evitar ese fracaso es oye, me dedico a esto un 10% de mi tiempo y si veo que esto tiene tracción, pues ya, puedo dejarlo, porque sé que el fracaso es eso, es menos obvio ¿no?

04:33 Adrián García Aranyos Pero bueno, dicho eso, muchas empresas también han salido de gente que abandona por completo su carrera, se han enfocado en la idea que tenían, han ejecutado y luego tener éxito.

04:47 Adrián García Aranyos La parte conectar es fundamental y lo que es más fascinante todavía es que el ecosistema emprendedor siempre está muy abierto a conectar. Muchos emprendedores han emprendido en la última década. Entonces tiene muy reciente esa experiencia de haberlo empezado de cero y haberlo crecido. Yo pongo mi ejemplo de cuando yo me mudé a España para montar Endeavor. Hace unos ocho años y recuerdo que venía de haber estado viviendo 11 años en Estados Unidos y no tenía ninguna, ningún network aquí en España. Y en seguida me presentaron a cuatro personas que me presentaron otras cuatro y cuando me di cuenta conocía a todo el mundo que tenía conocer dentro.

05:21 Adrián García Aranyos El ecosistema es muy abierto. Lo mismo ha pasado yendo a Estados Unidos, reconectando con el ecosistema americano, sobre todo con el americano del tema emprendimiento. Están también muy abiertos y ahora como estoy visitando las distintas filiales, exactamente igual. Es gente muy abierta, muy, muy expuesta y con muchas ganas de querer ayudar.

05:40 Adrián García Aranyos Muchas veces quieren poder contar sus experiencias y poder contar a la gente lo que hicieron bien, lo que hicieron mal. Pero por lo general es un ecosistema, el emprendimiento a nivel global es muy abierto en comparación a lo mejor con otros como el ecosistema financiero, a lo mejor que puede ser más cerrado.

05:54 Adrián García Aranyos Yo lo que sí que he aprendido es a nunca, nunca ver una idea como mala, porque al final puede haber ideas que suenen muy simples, pero la persona que la está ejecutando realmente se va a hacer absoluta magia con ellas y lo llevan a un éxito. Y mi aprendizaje ha sido esencialmente eso, no saber, saber escuchar sobre abrirme y luego, sobre todo, no menospreciar ninguna idea.

Contenido relacionado